Sur un chantier, le risque vient rarement d'une seule entreprise : il naît des interfaces entre elles. La mission d'ordonnancement, pilotage et coordination (OPC) organise ces interfaces pour tenir les délais et livrer un ouvrage conforme.
En station, les fenêtres de travaux sont courtes et les accès contraints par la saison. Un planning réaliste, établi dès le départ avec les entreprises, évite les arrêts et les reports d'une saison à l'autre.
Douze ans de chantiers en entreprise de construction donnent une lecture concrète de ce qui tient ou non dans un planning.
L'ordonnancement, le pilotage et la coordination (OPC) organisent l'intervention des entreprises dans le temps et dans l'espace pour respecter les délais et la qualité.
Oui. La mission peut compléter une maîtrise d'œuvre existante, notamment sur des opérations collectives portées par un promoteur.
Les ouvrages sont vérifiés avec les entreprises, les réserves sont listées puis suivies jusqu'à leur levée. La réception déclenche les garanties légales.
Quentin Paris Ingénierie
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